Description

Ce film permet de comprendre comment un objet aussi anodin qu’une poêle à frire peut s’immiscer à ce point dans la vie de millions de personnes. Si miracle il y a, il est essentiellement humain, basé sur le développement des capacités d’évolution de chacun et non pas sur les dogmes économiques.

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Synopsis :

En 1954, sur les conseils de sa femme, le génial inventeur Marc Grégoire met au point en banlieue parisienne une poêle qui n’attache pas, et qui deviendra célèbre dans le monde entier.
Une histoire industrielle hors du commun est née, que nous revivons avec les pionniers. Comment de simples employés ont su créer une aventure collective extraordinaire…

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Produit par Pierre Beccu au sein de Bas Canal, « une histoire attachante » est le premier documentaire de Nicolas Truffet, journaliste de formation, passionné lui-aussi par la mémoire et la transmission. Grâce au vécu fort qui l’a lié à l’entreprise, le réalisateur livre un point de vue unique et émouvant : « L’usine était bien plus qu’un lieu de travail… Il y avait le travail, le salaire et puis le reste, tout le reste, et pour beaucoup c’était l’essentiel. »

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Qu’il s’agit d’une « success story » à la française, une saga d’innovation permanente, tant par l’activité que par une concrète démarche de volontariat social, et à ce titre, elle s’inscrit dans le patrimoine industriel de ce pays. Elle accompagne l’essor économique et social des trente glorieuses, où tout se présente comme possible pour celles et ceux qui croient en l’aventure collective. Il s’agit d’un succès humain obtenu d’une façon totalement inattendue, pas du tout dans le même contexte que les réussites industrielles classiques de grandes familles ou de clans.

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L’expérience de TEFAL, avec cette part largement majoritaire d’autodidactes aux commandes, a fait vivre un système avancé de promotion sociale. Et d’un point de vue sociologique, elle esquisse un indubitable pied de nez aux techniques de management moderne, qui nous explique que l’entreprise est forcément « bancable », que les employés doivent être « gérés » et que le « personnel » ne peut en aucun cas être associé à une démarche participative débouchant sur une politique.

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Une entreprise vit effectivement par des actionnaires, des moyens financiers, des ventes, des profits ou des pertes, des machines, des produits, mais aussi et avant tout, grâce à une réalité humaine.

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N’en déplaise aux intégristes de tous bords, c’est une communauté d’hommes et de femmes, remplis d’ambitions et de visions, avec leurs espoirs, leurs larmes, leur travail, leur intelligence, leur compétence, leur cœur qui ont fait cette société.

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Critiques de la presse :

– Hebdo Savoie : « Une histoire attachante, c’est d’abord une belle histoire, constituée d’une multitude d’histoires individuelles toutes marquées de la notion de respect mutuel entre tous les salariés. »

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Pour plus d’informations : Une histoire attachante